时间: 2024-06-19 14:17:51 |   作者: 路障机学校案例

  很多进入移动健康医疗领域的团队都说过这样一句话：其实我们也想做医生社交，可是太难了。通过与各方接触我将难点做了一下整理（欢迎来评论中补充）：

  1.医生对实名执行有所顾虑，不希望自己传达的信息被误解甚至曲解，导致不必要的问题。

  2.高强度密集的工作状态致使他们没时间和精力分享自己的材料，特别是老资历的医生。

  3.刚入手的新人医生希望获得更多学习机会，另一方面老资历的医生又可能希望遇到更多棋逢对手的同行，如何把握社区中的平衡？

  4.对那些没有互联网敏感度，却又积累了非常多内容资源，年纪稍大些的医生，如何去做推广？

  最后一个问题其实国外一个叫Figure 1的App已经解决了，它被称作为移动医疗界的Instagram，通过照片分享的方式吸引医生交流讨论。至于像素嘛，我非常欣赏隐士说过的一句话，“我想探讨的是非专业的图片格式医学影像有没有价值”。

  也就是说，抛开所谓研讨会、专业性，还需要有一些产品解决相对长尾的需求。（当然，以后还算不算长尾就不知道了）

  医联创始人王仕锐自己是一名医生，他认为除了学术期刊、科室或者院内研讨外，还需要一个交流场景可以消化那些平时照顾不到的案例、问答和情绪输出，而碎片化移动社区，是不错的场景。

  相对初级些的医生，以学习为主，希望获得更加多病历或者解答，而部分权威医生则有兴趣建立个人品牌口碑，不再依托于医院，做医疗版的“知乎大V”。鉴于此，医联制造了一个纯粹为医生打造，也只有医生可用的实名+匿名垂直社区。

  病历分享作为其中的一大需求，医联做的比较简单易用，比如支持多次上传叠加内容，每张图片下方都可以评论交流。王仕锐解释说，一个诊断疗程包括初诊、检查、治疗等等多个环节，分多次记录更符合逻辑。

  病历分享对于伸手党和学习党很实用，但对那些很忙却又很有价值的医生群体，该怎么黏住呢？王仕锐说：5%的人表演，95%的人围观是最可能形成的结果。5%目标用户：1.学术性；2.希望得到欣赏或者反馈。

  于是线下推广时，他们会强调“大V”品牌，同时建议医生借助助理来维护自己平台，释放图片。并且定期组织医学记者做话题采访，将他们的回答整理到问答环节。手术中的医生建议通过助手来做图片记录。

  问答功能能看做是移动端的知乎，相对初级的医生怎么认同自我价值呢？王仕锐认为，虽然大V更希望牛人过招，产生学术“争吵”，但新病情、新技术的输出，是每一个医生都有机会做的事情。

  深夜病房是个很有趣的环节，只会在晚上12点至2点开放，满足医生匿名社交需求。除了吐槽外，医联团队更希望医生愿意指出平时病历中出现的小瑕疵。

  目前医联还处于内测阶段，总共推广1000名医生，从已有的交流状态来看，收藏和点赞是远大于评论的，我想这是做大面积推广时需要跟踪的问题。关于最后的形态，医联团队慢慢的开始在App里做药品推广，之后可能会通过聚集医生群体，对接需要人工医疗服务的别的产品，做匹配诊断等等。

  医联团队共有20人左右，创始人和联创是连续创业者，目前拿到了300万人民币的天使轮投资。

  相似的产品，在国外还有ResearchGate，和丁香园有些像，以及Doximity。

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